Plan 90 jours pour lancer son unité franchisée
Dans l’univers de la franchise, les 90 premiers jours sont cruciaux.
Ils posent les bases de la réussite future de votre unité franchisée en fixant des objectifs clairs, en structurant les actions prioritaires et en créant une dynamique positive.
Les trois premiers mois qui font la différence
Un plan 90 jours bien construit permet de passer d’un lancement théorique à une exploitation opérationnelle efficace, tout en évitant les multiples erreurs classiques des débutants.
Pourquoi ce plan 90 jours est indispensable ?
- Il vous permet de fixer un cap précis dès le départ.
- Vous créez ainsi un rythme de travail structuré.
- Vous pouvez évaluer rapidement les premières performances.
- Et surtout, vous identifiez les ajustements nécessaires avant que les problèmes ne s’installent.
Quelles sont les grandes étapes du plan ?
- Jour 1 à 30 : Installation, formation, mise en place des process et premiers contacts clients.
- Jour 31 à 60 : Intensification de la communication, actions marketing locales, suivi des premiers indicateurs.
- Jour 61 à 90 : Ajustements stratégiques, renforcement des partenariats, optimisation des opérations quotidiennes.
Les avantages de disposer d’un plan structuré.
- Une meilleure maîtrise du temps et des priorités.
- Vous gagnez en efficacité opérationnelle.
- Votre motivation est accrue grâce à des objectifs clairs et mesurables.
- Et vous réduisez le stress lié aux imprévus.
Et le rôle du franchiseur durant cette période ?
- Il vous fournit un modèle de plan adapté à son concept.
- Il vous accompagne dans sa mise en œuvre.
- Il organise avec vous des points d’étape réguliers pour mesurer les avancées.
- Il vous propose des outils de suivi et d’analyse des résultats.
Les défis que vous devez anticiper
- La gestion de la charge de travail initiale.
- La nécessité d’adaptation rapide face aux retours du marché.
- Et surtout le maintien de la motivation sur la durée.
Nos conseils pour un plan 90 jours réussi
- Restez réaliste dans les objectifs fixés.
- Communiquez régulièrement avec son franchiseur.
- Impliquez toute votre équipe dans cette démarche.
- Célébrez les réussites intermédiaires pour maintenir l’engagement.
Le plan 90 jours est le tremplin vers un cap clair synonyme de réussite.
Vous l’aurez compris, le plan 90 jours est pour vous bien plus qu’un simple calendrier. Il s’agit d’un outil stratégique pour sécuriser le lancement de votre structure franchisée.
Ce premier trimestre est à prendre très au sérieux, car il permet d’entrer rapidement dans une dynamique de croissance, de mesurer les progrès, mais aussi d’ajuster le cap au besoin.
Si vous êtes en passe de devenir franchisé, c’est le meilleur moyen de transformer ses trois premiers mois en fondations solides pour un succès durable.
Vous envisagez de devenir franchisé ?
- Vous rêvez de lancer votre entreprise en franchise, mais vous ne savez pas par où commencer ?
- Vous craignez de faire les mauvais choix ou de tomber dans les pièges de cet environnement inconnu ?
- Et si vous aviez toutes les clés pour agir en confiance, dès aujourd’hui
France Consulting a créé pour vous le programme 100% vidéo
« Devenir franchisé ? Oui, mais… Comment ? »
