Franchise : Direction de réseau externaliséE

Ne restez plus en première ligne.
Passez en mode stratégie.

Dans un réseau, certains sujets sensibles peuvent fragiliser la relation entre le franchiseur et ses franchisés s’ils ne sont pas traités avec recul, tact et clarté.

Direction de réseau externaliséE

Êtes-vous dans l’une de ces 5 situations ?

Si oui, il est grand temps d’envisager le concours d’un expert qui agira en qualité de directeur de réseau, je suis à votre disposition pour en parler.

Contact
Ne restez plus en première ligne

Et si vous n’aviez plus à répondre en direct à chaque question délicate ? Je peux m’en occuper pour vous.

Apaiser le débat

Un tiers expert et neutre peut désamorcer les crispations avant qu’elles ne deviennent bloquantes.

Renforcez votre légitimité

Protégez votre position de franchiseur en confiant les échanges sensibles à un professionnel expérimenté.

Le risque de négliger le terrain

Ne sacrifiez plus votre vision stratégique à la gestion opérationnelle du quotidien, je peux m’en charger pour vous.

Dégagez-vous en confiance

Pérennisez le lien franchiseur/franchisés grâce à une intermédiaire structuré, indépendant et expert.

Et si ce n’était plus votre rôle ?

Répondre à toutes les questions, gérer les tensions, reformuler les contrats, faire de la pédagogie permanente…

Utilisez les compétences !

Je suis à votre disposition pour un échange visio, faisons un point ensemble, dans tous les cas, la décision vous reviendra.

En savoir plus ? Pour cela, je vous offre un entretien d’une heure, il vous suffit de réserver votre créneau sur le calendrier ci-dessous, à très bientôt !

 


“Je tenais à vous remercier sincèrement pour tous les conseils que vous nous avez donnés concernant la franchise.
Votre expertise et votre disponibilité ont été d’une grande aide dans notre réflexion.
Je tenais à souligner la qualité de votre accompagnement. Encore merci pour votre soutien.”

Juliette P. (Clermont Ferrand)